為全面規(guī)范業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理及風(fēng)險管理，提高內(nèi)部管理效率及水平，防控業(yè)務(wù)風(fēng)險，金控租賃公司制定了建設(shè)融資租賃系統(tǒng)計劃。經(jīng)前期的調(diào)研、招標(biāo)及公示，深圳市金證前海金融科技有限公司為最終中標(biāo)單位。

9月11日，金控租賃公司召開了融資租賃系統(tǒng)建設(shè)項目的啟動會。金控租賃公司總經(jīng)理、金證公司項目經(jīng)理及相關(guān)成員參加了此次會議。

會上，金證公司就系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作進(jìn)行了介紹，主要經(jīng)歷以下幾個過程：項目初始計劃制定、需求調(diào)研分析、整體業(yè)務(wù)需求確認(rèn)、程序開發(fā)、內(nèi)部質(zhì)檢、安裝部署、用戶測試、項目上線、項目驗收等。

隨后，金控租賃總經(jīng)理強調(diào)了建設(shè)系統(tǒng)的重要性和必要性，也客觀分析了系統(tǒng)建設(shè)的艱巨性和復(fù)雜性，并要求各部門一定要全力配合，將系統(tǒng)建設(shè)成高效、實用、好用的信息系統(tǒng)。同時還提出了幾點要求：一是加強組織，明確責(zé)任，二是落實規(guī)劃，制定方案，三是統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)，確保此次系統(tǒng)建設(shè)工作順利開展。