按照全市“解放思想”大討論活動統(tǒng)一部署，市金投公司緊緊圍繞“全面深化改革，再創(chuàng)民營經(jīng)濟新輝煌”總目標，結(jié)合周一學(xué)習(xí)會、支部活動、專題會議等載體，充分利用集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、分部門討論、管理層專題討論等多種形式，開展“解放思想”大學(xué)習(xí)大討論活動，力爭形成“扛起改革擔(dān)當、再創(chuàng)新的輝煌”的共識，實現(xiàn)“四破四立”，再創(chuàng)工作新局面。

3月5日-10日，市金投公司各部門、子公司分別開展了第一階段的部門內(nèi)部大討論。大家以解放思想為先導(dǎo)、以創(chuàng)優(yōu)爭先為目標，聚焦“五比五看”、“四破四立”，立足部門職責(zé)，認真查擺、梳理了25條發(fā)展短板和問題清單，并提出整改措施。

3月15日，市金投公司組織第二階段的管理層大討論。會上，各部門負責(zé)人匯報了前階段部門討論的成果，并就部門提交的“三張清單”進行了交流。最后，蔣洪董事長作總結(jié)講話。

他表示，這次大討論活動旨在破除公司員工思想認識和實際工作中的眼界低、標準低、氣魄小、力度小的問題。他強調(diào)，“五比五看”可以歸結(jié)為一個人的理念、格局和品德。一是比上級要求，看我們的理念新不新？要將習(xí)近平新時代社會主義思想、黨的十九大、省第十四次黨代會、市五屆二次黨代會精神牢記在心，同時要以新思維尋找新路徑、以新舉措解決新問題。二是比先進地區(qū)，看我們的格局大不大？既要清醒認識到先進公司的先發(fā)優(yōu)勢，又要正確分析我們的后發(fā)優(yōu)勢，樹立信心實現(xiàn)“彎道超車”。三是比標桿單位，看我們的勁頭足不足？要繼續(xù)保持初創(chuàng)企業(yè)的激情與沖勁，團結(jié)隊伍、形成合力、奮勇向前，為公司發(fā)展壯大而努力。四是比營商環(huán)境，看我們的服務(wù)優(yōu)不優(yōu)？要運用所有的資源，想盡一切辦法，與企業(yè)建立緊密型關(guān)系，全力以赴為企業(yè)做好服務(wù)工作。五是比紀律規(guī)矩，看我們的作風(fēng)實不實？要形成規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、充分討論的工作表決機制、狠抓落實的執(zhí)行機制?！八钠扑牧ⅰ笔敲}絡(luò)的延伸。一是破除深化改革疲勞癥，樹立勇立潮頭的改革意識。新公司要做新業(yè)態(tài)，自然而然就有勇立潮頭的意識，做大做強做優(yōu)公司。二是破除傳統(tǒng)路徑依賴癥，樹立裂變趕超的發(fā)展意識。要樹立市場化企業(yè)思維，漸進式地逐步突破國企、地域以及人才限制。三是破除創(chuàng)業(yè)激情消退癥，樹立實干擔(dān)當?shù)呢?zé)任意識。要趁年輕好好努力，格盡職守、勤勤懇懇地工作，同時加強廉政建設(shè)。四是破除“公事公辦”冷漠癥，樹立“媽媽式”的服務(wù)意識。要貫徹落實“媽媽式”服務(wù)理念，為企業(yè)提供更好地服務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的平衡。他希望，公司每位員工都應(yīng)該強化率先、領(lǐng)先、爭先意識，以高站位、寬視野、大氣魄推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為臺州全面深化改革再創(chuàng)民營經(jīng)濟新輝煌作出貢獻。