裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域是重頭戲

　　6月25日，《經(jīng)濟參考報》記者從國務(wù)院國資委獲悉，近日國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)重組整合工作座談會，國資委副主任、黨委委員翁杰明強調(diào)，新形勢下，中央企業(yè)重組工作要在培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)、落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級、瘦身健體提質(zhì)增效等方面發(fā)揮更大作用。

　　翁杰明要求，要提高政治站位，充分認識重組的重要意義和整合融合任務(wù)的復(fù)雜性、艱巨性，更加注重組織領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化融合、職工權(quán)益、輿論宣傳，進一步加大工作力度，扎實推進整合融合，確保實現(xiàn)重組預(yù)期目標。

　　據(jù)了解，2017年，中國國電與神華集團等3組7家央企實施重組，國資委監(jiān)管企業(yè)戶數(shù)調(diào)整至98家。

　　在2018年中央企業(yè)、地方國資委負責人會議上，國務(wù)院國資委主任肖亞慶表示，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)是做強做優(yōu)做大國有資本的重要舉措，必須聚焦國家戰(zhàn)略領(lǐng)域，堅持市場化導(dǎo)向，加快推進橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組，扎實推動國有資本優(yōu)化配置。其中，穩(wěn)步推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組。以重組整合為契機，深化企業(yè)內(nèi)部改革和機制創(chuàng)新，放大重組效能。同時，積極推進專業(yè)化整合。以擁有優(yōu)勢主業(yè)的企業(yè)為主導(dǎo)，發(fā)揮國有資本運營公司專業(yè)平臺作用，持續(xù)推動煤炭、鋼鐵、海工裝備、環(huán)保等領(lǐng)域資源整合，減少重復(fù)建設(shè)。

　　今年1月31日，經(jīng)報國務(wù)院批準，中國核工業(yè)集團有限公司與中國核工業(yè)建設(shè)集團有限公司實施重組，中國核工業(yè)建設(shè)集團有限公司整體無償劃轉(zhuǎn)進入中國核工業(yè)集團有限公司，不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。作為央企名錄中排名前兩位的企業(yè)，中核與中核建的重組是能源行業(yè)中繼中電投與國家核電、國電與神華合并后，第三例落地的重組，央企數(shù)量縮減至97家。

　　國資委研究中心發(fā)布的《2018中國國企國資改革發(fā)展報告》認為，2018年中央企業(yè)集團層面的重組整合不再是簡單強調(diào)形式上、規(guī)模上的加速，而是更加注重重組的質(zhì)量和效果，更加注重內(nèi)部資源整合和協(xié)同，更加注重提升企業(yè)的整體功能和運行效率。從地方國有企業(yè)看，2018年各地國資委所監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局將進一步優(yōu)化，企業(yè)之間的重組力度將進一步加大。同時，中央企業(yè)和地方國有企業(yè)之間、地方國有企業(yè)相互之間資源優(yōu)化組合的跡象已經(jīng)日益明顯，資源整合力度將進一步加大，特別是兼并重組、交叉持股、財務(wù)投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種合作模式將大量涌現(xiàn)。