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          行業(yè)資訊

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          中國平安三線并舉 打造大醫(yī)療健康閉環(huán)

          點(diǎn)擊次數(shù):577    來源:上海證券報

          傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)起家的中國平安,近年來正逐漸將布局重心向互聯(lián)網(wǎng)及大醫(yī)療健康板塊傾斜。隨著相關(guān)子公司及項(xiàng)目的落地,中國平安正三線并舉,打造大醫(yī)療健康閉環(huán)。

          作為閉環(huán)上的重要一環(huán),平安萬家醫(yī)療投資管理有限責(zé)任公司(以下簡稱“萬家醫(yī)療”)承擔(dān)著大醫(yī)療健康板塊及管理式醫(yī)療服務(wù)線下入口的角色。近日,萬家醫(yī)療董事長兼CEO范少飛接受上海證券報記者采訪,揭開這個平安系新成員的神秘面紗。

          “3個P”戰(zhàn)略

          伴隨著“開放平臺+開放市場”的持續(xù)推進(jìn),中國平安“3.0”時代已然開啟。在這過程中,大醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)是平安集團(tuán)資源集中的發(fā)展方向,肩負(fù)著整體平安戰(zhàn)略的重心。

          在平安集團(tuán)的大醫(yī)療健康板塊中,整體呈現(xiàn)“三個P”的戰(zhàn)略定位,涵蓋患者(Patient)、服務(wù)提供方(Provider)、支付方(Payment)三方。而“平安系”諸多子公司,如好醫(yī)生、萬家醫(yī)療、醫(yī)??萍技皦垭U、健康險、養(yǎng)老險等,則分別承接“三個P”中的部分職能。

          范少飛在詳述“三個P”戰(zhàn)略時說,其中,好醫(yī)生專注線上患者C端用戶,承擔(dān)著主要的線上引流功能;萬家醫(yī)療主要服務(wù)線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)B端客戶,為診所、藥店、體檢中心等賦能的平臺,同時也把握了患者的線下入口;到支付環(huán)節(jié)時,則對接醫(yī)保科技和壽險、健康險、養(yǎng)老險等商業(yè)保險。

          平安整個大醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)路徑的閉環(huán)規(guī)劃圖躍然紙上?!斑@是一個完整的、覆蓋三端的閉環(huán)?!痹诜渡亠w看來,這在行業(yè)里是具有唯一性和較高行業(yè)壁壘的模式。

          萬家模式

          相較于因IPO而曝光度激增的好醫(yī)生而言,仍處于蟄伏期的萬家醫(yī)療一直給外界神秘的印象。它的商業(yè)模式是什么,以何方式盈利,都是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的問題。

          范少飛直言,隨著分級診療的推進(jìn),落實(shí)“健康中國2030規(guī)劃”的要求,基層醫(yī)療將承擔(dān)越來越多的普通門診、慢病管理、康復(fù)等醫(yī)療服務(wù)。他說:“但現(xiàn)實(shí)的情況卻是,基層醫(yī)療現(xiàn)有的能力和資源尚不足以承接這些服務(wù),并且存在提升運(yùn)營效率、擴(kuò)大人群覆蓋范圍、提升醫(yī)生診療水準(zhǔn)、提升患者滿意度等‘痛點(diǎn)’需求?!?/span>

          正是看到了這些“痛點(diǎn)”,萬家醫(yī)療應(yīng)運(yùn)而生。范少飛說,萬家醫(yī)療從一開始就把自己下沉到了亟需改變的基層醫(yī)療當(dāng)中,沉淀資源、提供服務(wù)、建立標(biāo)準(zhǔn)、融合科技、構(gòu)筑生態(tài),聚焦于線下基層醫(yī)療健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的布局,致力打造中國最大的基層醫(yī)療健康服務(wù)平臺,推進(jìn)分級診療的實(shí)現(xiàn)。

          這也間接透露了萬家醫(yī)療的商業(yè)模式——系統(tǒng)+標(biāo)準(zhǔn)+服務(wù),以滿足未來90萬基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場空間的需求。即通過整合全國基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、建設(shè)醫(yī)療開放平臺和診所認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系,提供診所服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、保險合作等平臺服務(wù)。截至2018年5月末,萬家醫(yī)療已累計(jì)接入診所超6萬家,占到整個行業(yè)的近三分之一。

          目前“快診”模式的推進(jìn)和“三村”村醫(yī)項(xiàng)目的落地,就是診所服務(wù)的落地成果。據(jù)范少飛介紹,萬家醫(yī)療已陸續(xù)在山西、西安、重慶等地啟動“快診”區(qū)域連鎖網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),目前已經(jīng)簽約上千家藥店。與目前市場上的“互聯(lián)網(wǎng)+藥店”主要是通過遠(yuǎn)程醫(yī)療問診來解決處方的模式有所不同,萬家醫(yī)療的“快診”模式是幫連鎖藥店提供一個線下的醫(yī)療服務(wù)體系,具體模式與美國最大的藥品零售商CVS推出的“分鐘診所”類似。

          對于外界所關(guān)注的萬家醫(yī)療盈利模式,范少飛坦言,未來初步的盈利方向,一是通過醫(yī)療健康產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)部分收益;二是依托平安集團(tuán)的金融閉環(huán),實(shí)現(xiàn)平臺導(dǎo)流。


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